為全面總結(jié)2023年度工作內(nèi)容,科學(xué)謀劃2024年度工作思路,1月30日下午,公司召開2023年度中層管理人員述職述廉綜合考核會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員及職工代表共40余人參加。
會上,各部門和基層單位負(fù)責(zé)人緊扣主題、聚焦重點,詳細(xì)匯報2023年政治思想表現(xiàn)、履職盡責(zé)、工作實績、作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律等情況,并深刻反思存在的問題和不足,對2024年工作進(jìn)行規(guī)劃和安排。與會人員根據(jù)述職情況和工作實績,對中層管理人員進(jìn)行評議打分。
黨委書記、董事長田峰對中層管理人員述職述廉情況逐一進(jìn)行點評,既肯定了成績,也指出了不足,并提出具體要求和殷切希望。他表示,中層述職會議,既是一次盤點工作、展示成績、總結(jié)經(jīng)驗的總結(jié)會,也是一次明確目標(biāo)、鼓勁加壓、展望未來的動員會。一是要真正理解考核的目的和意義。通過考核明確奮斗方向,營造比和趕的氛圍,建立相互學(xué)習(xí)的平臺,利用溝通交流的機(jī)會和平臺,對標(biāo)先進(jìn)找差距,以考核推動發(fā)展、以考核檢視問題。二是要全面完整高效地做好考核工作。及時做好反饋溝通、總結(jié)反思、調(diào)整計劃,做到深入交流、認(rèn)真思考,腳踏實地把考核工作做細(xì)做實做好。三是要切實發(fā)揮好考核工作的實際效果。堅持把考核工作內(nèi)嵌到日常管理工作中,以綜合考核為抓手,通過目標(biāo)導(dǎo)向、責(zé)任落實和激勵問責(zé)等方式,充分發(fā)揮考核工作激勵導(dǎo)向和約束作用。四是要以考核為契機(jī),切切實實謀劃好新一年工作。要結(jié)合本次學(xué)習(xí)交流成果,細(xì)化下一步工作計劃,相互借鑒好的工作經(jīng)驗和做法,推進(jìn)和探索各項工作的新思路、新方法。田峰希望在新的一年,全體中層人員要以更飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加充足的干勁投入到崗位工作中,為譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章團(tuán)結(jié)奮斗。