公司召開科技創(chuàng)新工作動員大會
2月2日下午，公司召開科技創(chuàng)新工作動員大會，公司董監(jiān)事、領導班子成員、中層管理人員、職工代表參加會議。
公司黨委書記、董事長田峰圍繞“我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)新、為什么能創(chuàng)新和如何創(chuàng)新”的三個問題，談了思考和體會。他表示，鎮(zhèn)揚汽渡一路走來不容易，也曾有著輝煌的歷史，但隨著越來越多的跨江大橋和越江隧道應運而生，渡運行業(yè)的發(fā)展空間受到限制，我們只有時刻保持創(chuàng)新的緊迫感，才能永葆生機和活力。他指出，我們不僅趕上了科技創(chuàng)新的好時代，而且我們還有經(jīng)驗豐富的船長、輪機長，優(yōu)秀的中層管理人員等等，我們更有江蘇交控這么好的平臺助推公司發(fā)展，相信我們一定能在科技創(chuàng)新的征程上不斷前行。
田峰強調，我們想要創(chuàng)新要做到以下五點：一是要有敢闖敢試的勇氣。既不能盲目自大，也不要因為害怕失敗丟面子，而不敢嘗試，要把敢想敢試和精細化的思維統(tǒng)籌結合起來。二是要有明確目標。一方面要能解決我們目前所面臨的實際問題，另一方面要把我們當前的創(chuàng)新科研成果總結提煉，瞄準市場需求，行成適合市場的產(chǎn)品。三是要從實際出發(fā)。要從多方面考慮問題，不要害怕出現(xiàn)問題，但也不要好大喜功、貪大求全，有多大能力辦多大事，要始終立足于我們是一個現(xiàn)代國有企業(yè)。四是要有適度的前瞻性。要以長遠的眼光來看待問題、思考問題，從根本上解決問題，才能經(jīng)得起時間和市場的檢驗。五是要統(tǒng)籌內外部資源。一方面我們可以開動腦筋,來不斷思考、探索和創(chuàng)新。另一方面我們可以與高校、兄弟單位，甚至于社會上的一些研究機構合作，合理利用資源，進一步提升公司自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。他希望，全體干部職工都要積極參與到創(chuàng)新工作中來，擼起袖子、邁開步子，努力將手中的“施工圖”轉化為生動的“實景畫”，讓春天播下的種子，轉化為公司可持續(xù)高質量發(fā)展的累累碩果。
會上，公司副總經(jīng)理葉俊作了科技創(chuàng)新動員講話。他在報告中指出，經(jīng)過多年的努力，公司在科技創(chuàng)新方面已經(jīng)取得了一些成果，美好未來的藍圖也愈發(fā)清晰，我們完全有基礎、有底氣、有信心沿著這條道路一往無前，抓住機遇乘勢而上，在未來努力形成“渡運產(chǎn)業(yè)、機電工程產(chǎn)業(yè)、科技服務產(chǎn)業(yè)”三大支柱，做到三種產(chǎn)業(yè)相互支持、相互推進。他強調，我們要保持“不畏艱難不懼晚”的決心，緊跟科技創(chuàng)新的時代浪潮，加快推進數(shù)字化轉型進程，為公司建成國內一流綜合交通科技企業(yè)不斷奮斗。